首先要明确一个问题，企业是否预备投入必定的本钱去做好网络营销?当然这里的本钱包含时刻本钱和资金本钱。对于一个刚涉足互联网的中小微企业，能不能有一年左右的时刻预算(短则半年，长则一年半左右)，互联网营销推行并不是免费，所以资金本钱少不了。
在
东莞网站建设中，另外，企业是否了解互联网营销的作用，真实预备做互联网营销，而不是一时冲动?假如仅仅一时冲动，那么是不会投入本钱去做好网络营销的。假如真实下决心做好互联网营销，那么才有后边的问题。
中小微企业在本钱预算不行的情况下，企业老板要自己去学习网络营销，先自己做出作用，才会投入本钱树立团队，找到营销操盘手。假如本钱预算足够(俗称不差钱)的情况下，那么找营销负责人就成为必定了。
企业能否完全放权给营销负责人?
能否完全放权给营销负责人，这是企业能否做好互联网营销的关键。否则在整个营销过程中，肯定会出现资源无法调用，人才无法调用，资金无法调用等一系列问题。乃至还会出现传统市场营销部门来扯后腿挖坑的情况，相信许多企业都有遇到过。
要么，老板亲身带队(条件是老板懂互联网营销)做互联网营销，要么完全放权给营销负责人。
华商网络认为企业互联网营销推行没有第三条路可选。
互联网营销推行
能不能给到足够的时刻和资金预算?
前面说到了企业是否愿意投入必定的本钱去做互联网营销，即便咱们的企业找到了有实力的营销负责人，也要给到足够的本钱预算。再凶猛的营销负责人，也不能立刻把互联网营销推行做出作用来。
华商网络发现不少企业都是不得不转型互联网营销推行，因为市场份额被抢得差不多了。但是有实力的营销负责人也要了解产品，和团队成员的磨合，根据企业现状做更适合的营销方案。任何企业做互联网营销出作用都有一个过程，特别是从0到1的过程最难。
有实力的营销负责人会选择企业。
不少中小微企业找营销负责人，姿态放得比较高。而大多数有实力的营销负责人，有太多的企业想和他们合作，他们在选择客户，而不是客户去选择他们。所以对于姿态比较高的企业，大多直接无视或拒绝。
部分企业老板很喜欢一个套路：先帮咱们把互联网营销做起来，业绩好了，销量起来了，少不了优点。话说许多中小微企业直接先给钱，乃至给股份，有实力的营销负责人谁会在意言而无信?
为什么许多中小微企业找不到合适的营销负责人，企业完全放权非常重要，给到足够的时刻和资金预算很重要。最重要的是有实力的营销负责人会选择企业，那么问题来了：企业的产品、效劳到底怎么，对待人才的态度又是怎么呢?
业务咨询